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DIGITAL PRO PARA NEGOCIOS: CREATIVIDAD, MARKETING Y TECNOLOGÍA PARA LA AUTOGESTIÓN TOTAL
Domina las herramientas digitales, creativas y de inteligencia artificial que transformarán la presencia y la gestión de tu negocio.
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OUR EXPERT'S VISION
LA VISIÓN DE N
Los pequeños negocios de atención al público viven una transformación digital que no admite demora. Ya no basta con ofrecer un buen servicio: quien no tiene presencia digital activa, contenido de calidad y procesos organizados con herramientas tecnológicas pierde visibilidad, clientes y competitividad frente a quienes sí lo hacen. Y sin embargo, la gran mayoría de estos profesionales aprenden estas habilidades por ensayo y error, sin una guía clara ni una visión de conjunto que les permita avanzar con seguridad.
Este curso nace para cambiar eso. Está diseñado desde el conocimiento real de lo que necesita un negocio pequeño de atención directa al cliente para crecer en el entorno digital actual: no como una gran empresa con departamentos especializados, sino como un equipo reducido donde una misma persona necesita ser a la vez el escaparate, el community manager, el administrador y el gestor de clientes.
El programa recorre cuatro grandes áreas. Primero, los fundamentos del diseño y la comunicación visual: cómo crear piezas gráficas, trabajar con formatos de imagen y vídeo, y construir una identidad visual coherente y reconocible. Segundo, la producción de contenido para redes sociales: desde el guion de un reel hasta su edición, publicación y análisis de resultados. Tercero, la organización digital del negocio: bases de datos de clientes, calendarios, ofimática práctica, gestión en la nube y los conceptos técnicos básicos que permiten tomar mejores decisiones sin depender de terceros. Y cuarto, la inteligencia artificial aplicada al negocio: qué son los modelos de IA, cómo funcionan los tokens, qué herramientas especializadas existen para imagen, vídeo o texto, y cómo usar bancos de recursos como Freepik para elevar la calidad visual sin ser diseñador.
La tecnología no sustituye el trato humano ni el criterio que distingue a un buen profesional. Lo que sí hace es multiplicar su alcance, atraer nuevos clientes y liberar tiempo para lo que realmente importa. Este curso es el punto de partida para que esa transformación sea ordenada, sostenible y con resultados visibles desde las primeras semanas.
Title
Encabezado 6
Hours CLASS SESSIONS:
WEEKS:
Minimum TOTAL hours of COMPLETION of the course:
AVAILABILITY:
CURRENT PRICE (€):
NIEX´s value:
AGE (minimum recommended):
ESTIMATED NEXT DATE OF CELEBRATION:
Can the Course be FREE?:
4
From 2 to 3
16
SEPTEMBER
350
1245
+18
Starting November 15th
YES, ASK US HOW
Course Objectives
Know the fundamental principles of human resources management applied to SMEs and startups.
Design and implement an efficient recruitment and selection process tailored to the needs of a small business.
Develop strategies to motivate and retain talent, even with limited budgets.
Implement performance evaluation and professional development processes to improve productivity.
Create a strong corporate culture that fosters teamwork and commitment.
Know the legal and regulatory aspects related to hiring, dismissals and social security.
Learn to manage human resources in high-growth environments, such as startups.
Career Opportunities
This course will prepare you to:
Manage the human capital of an SME or startup efficiently.
Serve as human resources manager in growing companies.
Develop strategies for attracting and retaining talent in small businesses.
Implement motivation, compensation and professional development programs in high-growth environments.
Advising entrepreneurs and small businesses on the effective management of their teams.
Prerequisites
No prior knowledge of human resources is required, although some experience in management or administration will be helpful.
Access to a computer with an Internet connection to carry out activities and case studies.
AGENDA ORIENTATIVA DE CONTENIDOS DEL CURSO
Módulo 1: Introducción a la Gestión de Recursos Humanos en PYMES y Startups
¿Qué es la gestión de recursos humanos y por qué es esencial en las PYMES y startups?
Diferencias clave entre la gestión de RR.HH. en grandes empresas y en pequeñas organizaciones.
Desafíos comunes que enfrentan PYMES y startups en la gestión de personal.
Rol del gestor de RR.HH. en una empresa en crecimiento.
Módulo 2: Reclutamiento y Selección de Talento
Cómo identificar las necesidades de contratación según el crecimiento de la empresa.
Estrategias para diseñar un proceso de selección ágil y eficiente.
Uso de redes sociales y plataformas digitales para captación de talento.
Entrevistas, evaluación de candidatos y decisiones de contratación.
Módulo 3: Onboarding y Formación de Nuevos Empleados
Importancia de un proceso de onboarding bien estructurado para la integración del nuevo talento.
Diseño de programas de inducción y formación inicial.
Creación de planes de desarrollo y formación continua, adaptados a los recursos de una pequeña empresa.
Cómo garantizar que los nuevos empleados comprendan la cultura y los valores de la empresa.
Módulo 4: Motivación, Compensación y Beneficios
Estrategias para motivar y comprometer a los empleados en PYMES con presupuestos limitados.
Modelos de compensación: cómo estructurar salarios y beneficios competitivos.
Implementación de programas de incentivos no monetarios (flexibilidad, reconocimientos, etc.).
Cómo mantener una alta motivación en equipos de startups en etapas iniciales.
Módulo 5: Evaluación del Desempeño y Desarrollo Profesional
Selección de objetivos individuales y de equipo
Implementación de evaluaciones de desempeño: herramientas y métodos.
Cómo ofrecer feedback constructivo y establecer metas de mejora.
Desarrollo de planes de carrera para promover el crecimiento profesional dentro de la empresa.
Gestión del desempeño en equipos pequeños y entornos de alto crecimiento.
Módulo 6: Gestión de la Cultura Organizacional
¿Qué es la cultura empresarial y cómo influye en la productividad y satisfacción de los empleados?
Cómo construir una cultura sólida en una PYME o startup.
Estrategias para fomentar el trabajo en equipo y el sentido de pertenencia.
Casos de éxito: startups y pequeñas empresas con culturas organizacionales inspiradoras.
Módulo 7: Gestión Legal de los Recursos Humanos
Aspectos legales básicos de la contratación: contratos, normativas laborales y derechos de los trabajadores.
Legislación sobre seguridad social, salarios y prestaciones.
Gestión de conflictos laborales, despidos y resolución de reclamaciones.
Cumplimiento de normativas de seguridad y prevención de riesgos laborales.
Módulo 8: Gestión de Recursos Humanos en Entornos de Alto Crecimiento
Desafíos de la gestión de personal en startups: escalabilidad, flexibilidad y cambios rápidos.
Cómo gestionar equipos en entornos de crecimiento acelerado.
La importancia del liderazgo en momentos de cambio y crecimiento.
Casos prácticos: cómo startups exitosas han gestionado sus recursos humanos en fases de expansión.
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